共建共享真的来了。
根据昨天(9月9日)中国联通发布的公告,中国联通和中国电信正式签署了《5G网络共建共享框架合作协议书》,将在全国范围内合作共建一张5G接入网络

协议书的内容我就不重复粘贴了,不了解的同学可以看这里:链接
小枣君认为,这一事件对于整个通信行业有极其深远的影响。以下是我个人对该事件的一些看法和解读。
共建共享这件事情,并不是运营商领导们的突发奇想,而是蓄谋已久。
从近的来说,上个月中国联通的中期业绩发布会上,董事长王晓初就表示,未来联通或将不会在所有地方进行5G建设。联通要么是和中国电信合作,共建共享、各自经营,要么是与中国移动进行漫游方式的合作。而中国电信方面,也提出了相类似的说法,表示将和中国联通进行5G网络建设方面的合作。
双方动作很快,风声放出来不到1个月,就正式签署了合作框架协议。
从远的来说,不仅是联通和电信,甚至包括移动在内的三家共建共享,早在几年以前就被提出来。目的非常明确,就是为了节约5G带来的巨大通信基础设施投资,减少资源浪费。

中国铁塔,就是基于共享共建的原则成立起来的。
而联通和电信,一度传闻是要进行合并的。
去年三大运营商高层领导的密集调动,被一致解读为合并的前兆。甚至很多人买入联通的股票,坐等合并之后的大涨。
结果,人们没有等来合并的通告,却等来了5G商用牌照的发放。现在,又来了联通电信共建共享协议签署。这些都说明,联通和电信合并的几率在不断降低。

如果联通和电信不合并,那5G建网唯一的出路就是共建共享
众所周知,5G网络建设的投资将远远超过4G。根据预测,如果按照三家各自建网的方式,5G总投资将达到1.15万亿元人民币,比4G高出一半。

面对如此巨大的投资,以联通和电信目前的资金实力,肯定是无法承担的。如果采用5G共建共享的方式,就可以有效分摊网络建设和维护成本,快速实现5G网络覆盖,及早具备5G服务的提供能力。

简而言之,既省下了钱(估计各自可以节约2000亿元资本开支),又办成了事,貌似一举两得,非常完美。
但是,共建共享带来成本节约的同时,也伴随着巨大的负面影响和不确定性。
首先,它意味着5G投资预期的大幅下降。
共建共享之后,运营商购买的设备数量肯定会更少,工程量也会大幅减少。也就是说,通信行业得到的投资会大幅减少。这对于通信设备商和广大分包商、代理商、供应商来说,是一个雪上加霜的噩耗。蛋糕更小了,竞争更激烈了,更多的企业会消失,更多的从业者会失业。
个人猜测,今年通信行业的两极化会更为明显,部分企业的裁员力度会加大,至少招聘力度会大幅减小。行业平均待遇也可能受负面影响。

正在进行和即将开始的秋季校招,原本应该受益于5G牌照发放。但目前看来,也会呈现两极化。

通信行业整体产业链的悲观情绪会加重。很多企业可能会加快转型的步伐,或者更加积极地寻求政企及海外市场的拓展。
除了对下游的影响之外,联通和电信自身也会受到冲击。
共建共享表面上看是互利共赢的好事,但真正操作落地起来,并不简单。
通信行业的共建共享并非没有先例。在国外,很多国家都有共享共建,例如瑞典(Tele2与Telenor)、英国(Vodafone和O2)、西班牙和澳大利亚。
不同的国家,不同的社会和行业背景,不同的网络制式,共建共享的程度和方式也不尽相同。所以,直接参考的价值意义并不是很大。

共建共享的程度和等级,主要是根据资源层级来划分的。通信网络分为接入网、承载网、核心网。简单例举一下,包括以下资源:

① 塔、杆、屋顶、平台(物业)
② 天线(AAU、RRU、天线馈线)
③ 站点机房、接入机房(BBU、DU、CU、传输设备资源、电力、空调)
④ 汇聚机房、一般机楼机房(传输设备资源)
⑤ 核心机房(核心网设备)
联通和电信的共建共享,是5G接入网的共建共享,所以主要集中在②和③。①主要是铁塔公司在负责。④和⑤目前还没有共建共享的计划。
到底共享哪些资源,直接影响了双方工作界面的划分,也就影响了责任的划分。

责任划分不清晰,就会导致踢皮球
事实上,共建共享带来的管理方面的问题,远远多于技术方面的问题。双方管理流程如何修订,工作接口如何对接,工作模式如何并轨,直接影响到共建共享的最终成败。

联通和电信的共建共享,极有可能引入(或者合资组建)第三方公司,对共建共享部分进行统一建设和维护。不太可能由联通和电信两边底下的基层部门直接对接,那样肯定会出现很多问题。
5G的接入网我之前介绍过,根据现网客观条件的不同,CU和DU的分布方式也存在不同。这种灵活的部署方式,对共建共享的界面划分带来了更高的复杂度。运营商很难做到责任界面上的一刀切。

复杂的部署方式,带来复杂的界面划分
而且,5G网络并不是完全新建,很多时候是和现有2/3/4G设备共用机房或相关资源。如果5G共建共享,那连带的2/3/4G设备要不要共享?如何共享?资产该如何划分?维护又该由谁负责?这里面牵扯到的工作内容极为复杂。
此外,如果推动共建共享,就意味着运营商目前基层人力资源的冗余。两套班子现在只保留一套,那多余出来的人怎么办?如何安置?是分流?还是淘汰?
最重要的一点,是出了问题该怎么处理。

通信网络是一个关联密切的系统,虽然现在设备之间基本实现了解耦(功能分工明确),但是很多问题都离不开端到端的配合排查。如果接入网是联通的,承载网和核心网是电信的,一旦出现问题,需要联动排查,会不会存在争议和扯皮?故障处理的效率会不会降低?用户服务满意度会不会变差?
所有这些问题,都是共建共享之后,联通和电信需要认真面对的。
刚才说到了用户。其实,对于用户来说,虽然共建共享能够大幅减少运营商的5G投资,降低成本。但是成本降低的好处是否能够体现在用户的资费上,是一个未知数。
联通和电信这次的共建共享合作,在用户体验上,理论上应该是有好处的。

站点资源的共享,意味着用户可以使用的基站数量会有所增加,覆盖和容量上都有提升。而且,这次共建共享还包括了频谱资源的共享。这就意味着,联通或电信用户所能够使用的频谱资源大幅增加。两家运营商的频段加起来200M,意味着部署5G时,载波带宽可以很容易做到100MHz,能够进一步提升网速,带来更好的5G网络体验。

电信和联通的频段靠在一起,可以绑定使用
不过,我们也不能高兴得太早。共建共享实际上非常不利于市场竞争,甚至可能走向联合垄断。

我们目前能享受越来越低的资费,主要原因在于多次电信重组之后带来的电信行业充分市场竞争。如果没有市场竞争,或者竞争弱化,那运营商的服务质量和提升动力,势必会有所下降。这应该是大家都不希望看到的。
最后我们再来看看共建共享对中国铁塔和中国移动的影响。

对于铁塔公司来说,联通电信的共建共享肯定是一个坏事。原先的3个大客户变成2个,租金收入肯定会大幅减少。如果最终服务对象变成1个,那究竟还有没有存在的意义?
中国移动方面,很多人认为,联通和电信共建共享,会对中国移动带来致命威胁。我并不这么认为。

移动的实力本身就强于联通和电信两者相加。如果想要动摇移动的地位,前提是联通和电信能够做到1+1大于2。

如果能做到,那确实会给移动带来一定压力。如果做不到,那威胁就不大。对于移动来说,对付2个对手,变成对付1个对手,理论上应该会弱化。整个行业的竞争氛围也会弱化。从这个角度来看,中国移动是受益者。

更何况,并没有证据表明移动不会参与共建共享之前联通业绩发布会上,就说过会和移动进行漫游方式上的合作。也就是说,联通和电信的共建共享,更多是为了缓解自身的成本压力,而非集中力量对付移动。

至于很多人说的移动和广电联手,我觉得还是想多了。广电太弱,体量完全不是一个数量级的,还是再观望观望吧。

好了,以上就是小枣君对联通电信共建共享的一点个人看法。总而言之,共建共享并不意味着所有问题的结束,恰好相反,它很可能是更多问题的开始。通信行业未来究竟会朝什么样的方向发展,我们只能静观其变。


文章转载自微信公众号:鲜枣课堂

作者 鲜枣课堂

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